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Il y a 30 ans, manager consistait à s'o

Il y a 30 ans, manager consistait à s\'occuper d\'u...
“Il y a 30 ans, manager consistait à s'occuper d'un problème le matin et d'un autre l'après-midi. soit 2 par jour. Il y a 15 ans, il fallait s'occuper de 5 problèmes le matin et de 5 autres l'après-midi, soit 10 par jour, et 5 fois plus que 15 ans plus tôt. Aujourd'hui, c'est de 5 problèmes à l'heure qu'il faut s'occuper et ce, pendant au moins 10 heures par jour, ce qui fait encore 5 fois plus qu'il y a 15 ans. Mais en fait, lorsqu'on parvient à régler véritablement 1 problème par jour, on appartient déjà au tout petit groupe des managers raisonnablement efficaces.”
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Analyse Approfondie

Interprétation

Cette citation illustre l'évolution exponentielle de la charge de travail managériale au fil des décennies. Elle montre comment le nombre de problèmes à traiter quotidiennement est passé de 2 il y a 30 ans, à 10 il y a 15 ans, pour atteindre environ 50 aujourd'hui (5 problèmes par heure pendant 10 heures). L'auteur souligne l'ironie que résoudre un seul problème par jour de manière véritablement efficace place déjà un manager dans l'élite des professionnels compétents, suggérant que la quantité a remplacé la qualité dans les attentes modernes.

Traduction (EN)

"Thirty years ago, managing meant dealing with one problem in the morning and another in the afternoon—two per day. Fifteen years ago, it was five problems in the morning and five in the afternoon—ten per day, five times more than 15 years earlier. Today, it's about handling five problems per hour for at least 10 hours a day, which is again five times more than 15 years ago. But in reality, when you manage to truly solve one problem per day, you already belong to the very small group of reasonably effective managers."

Tonalité Émotionnelle

ironique et critique

Mots-clés

#management #charge de travail #productivité #évolution professionnelle #efficacité #problèmes quotidiens #ironie managériale